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美的逆袭

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发表于 2017-9-19 17:22:09 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
  海尔彻底颠覆,格力终于多元,美的呢?方洪波凭什么让美的从跟随到超越?

  市值第一

  从上市公司市值来看,美的已经是中国最大的家电企业。目前美的集团市值约1300亿元,格力电器市值1200亿元,青岛海尔市值525亿元。过去两年,美的市值增长66%,与2012年整体上市时相比增长了98%,同期格力电器增长37%,青岛海尔增长14%,美的增速一骑绝尘。

  美的已经是中国最大的家电企业,但在技术实力和品牌影响力上,离国际一流品牌还有很大差距。在中国市场,美的也面临着格力和海尔的强力竞争。

  在销量最大的“冰洗空”三大品类上,美的仍然是跟随者。空调市场占有率25。2%,落后第一名格力约10个百分点,洗衣机占有率21。3%,落后第一名海尔4个百分点左右,冰箱占有率9。6%,市场排名第四。美的在电饭煲、电磁炉等多个品类拿到了第一,但小家电的营收规模只有空调的一半。

  第二名也光荣?方洪波绝不甘心久居人下。他在2016年开工演讲中说的很清楚,今年的目标就是“逆风飞扬、脱颖而出”。美的不仅要靠规模取胜,还要在各大品类上成为领导品牌。

  千亿“找不同”

  对任何一家千亿级企业来说,要持续增长都非同小可,特别是在经济下行期。

  2004年海尔率先迈过千亿门槛,随后启动了颠覆式的互联网转型,企业平台化、员工创客化,在家电企业中前所未有。2012年实现千亿营收的格力多年来坚持专业化,2015年在空调负增长的巨大压力下终于多元化,做了智能手机又做电饭煲,今年年初还要收购新能源汽车公司珠海银隆。

  白电三驾马车渐行渐远,很难说谁的方向正确,也没有任何先例可供参考。卖给海尔的GE、卖给美的的东芝都面临同样的困境,不过他们的答案简单得多——放弃家电。

  这就是方洪波所说的“失灵”。“家电业过去30年大规模、低成本的商业模式已经彻底失灵,各个品类严重过剩,工厂开工不足,渠道效益下滑,重新回到价格战。大家都很焦虑,为什么?因为大家都一样,都在做相同的事情。”在他看来,格力对美的的指责和攻击也是出于这种焦虑。

  美的怎么办?“我们必须找到不同,不能相同,否则就会焦虑。”方洪波说,这是美的下一步最重要的任务。

  在3月的上海经销商大会上,方洪波的话透出强烈的危机感。“整个中国家电业从厂家到供应商、从上游到下游,在内外双重压力下,已经进入了重大调整窗口期,将会产生强烈的‘马太效应’。”学历史出身的方洪波引用了《圣经》:拥有者还会拥有更多,失去者连现在有的也要被夺去。

  人即产品

  对美的10万员工来说,方洪波所说的变革意味着什么?

  从2015年下半年开始,美的实施大小礼拜工作制,6天和5天工作制轮流。方洪波要求美的向创业公司靠拢,保持小公司心态。

  方洪波推进了扁平化的组织再造,整个集团层级简化到了四层,总裁、副总裁兼总监、经理、普通员工。他让副总裁们搬出独立办公室,取消了高管专用电梯和小食堂,方洪波自己在29层的办公室面积砍掉了三分之一。

  这些都是小事,要做创业公司,拿期权才是硬道理。这个世界很现实,只有增长没有激励,照样留不住人才。

  2016年3月,美的宣布首期股权激励计划,共有562位员工拿到期权,其中包括256位研发人员和162位制造人员,期权激励总额为8126万份,只有4人因业绩未达标被取消行权资格。

  比股权激励更刺激的是“美的合伙人”。2016年3月,美的推出首期核心团队持股计划,人数从最初定的31人减少到了15人,除了方洪波自己,还有5位副总裁,9位事业部和经营单位总经理。由美的集团出资购买股票分给15位合伙人,第一期金额就有1。15亿元,第二期也有8050万元。2015年美的集团净利润127亿元,核心团队持股金额约占净利润的1%,在家电企业里绝无仅有。

  勇于下注

  家电的想象空间还有多大?在方洪波看来,可以是无限大,“看准了就要勇于下注”。

  作为中国企业全球扫货的新买家,美的出手大方。4。73亿美元收购东芝之前,美的和海尔共同竞购GE家电,历时3个多月,出价一度达到50亿美元,但在最后阶段惜败海尔。

  2015年美的海外销售额达到35%,其中只有三分之一是自有品牌。美的在巴西等拉美市场增长很快,但在东南亚这个中国企业国际化的桥头堡一直做得不好。借助东芝品牌,美的可以迅速打开海外市场。

  要实现外延式增长,并购不是唯一的路径,寻找机会切入新领域同样重要。

  和小米的合作无疾而终,方洪波对互联网企业有了自己的判断,他心目中的领导企业是华为,以技术为根基,先专业化再多元化。

  49岁的方洪波想做的事情太多了,比起上一代企业家,他有足够的时间去一一实现。当然会有波折,比如和小米的合作,但以互联网眼光看,试错本身也是迭代的一部分。

  美的2015年报罕见地用抒情来结尾:“心有理想、春暖花开,胸怀梦想,就是美的!”只有在这一刻,方洪波的文艺男本色暴露无遗。

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