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机关“暗语”

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发表于 2018-11-16 10:36:52 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  机关,是领导发号施令的地方,有领导的地方就有机关。机关工作的出发点和归宿是领导意图。

  领导意图,一般公开宣告、明令执行。但也有很多,是不露声色暗示的。

  开会时的“便装”

  在机关,尤其是党政机关工作,一些比较正式的会议、活动场合,需要穿正装,有时则会专门要求着便装。

  2015年7月10日,国务院总理李克强在北京主持召开座谈会,就当前经济形势和经济工作,听取部分专家和企业负责人的意见建议。

  当天,获邀的360公司董事长周鸿祎,穿着他那标志性红色T恤衫出席座谈会。结果,蓝黑丛中一点红,特别惹眼和打眼,一散会就成了多家媒体竞相采访的对象。

  会后,更有媒体评论说:“周鸿祎,不会错过任何一个炒作和宣传自我的机会!”过了一段时间,周鸿祎董事长在电视上亲自抱屈说:“说我炒作,真是冤枉。其实,那就是个乌龙事件!”

  据他说,那次会议,他本准备穿正装,并备好西装。结果,正式通知,请勿穿正装,着便装出席。他理解的便装,就是这件衣服。

  谁知道,到了会场一看,齐刷刷全是“白衬衣、黑夹克”,就他一个红T恤。会后,有一个领导委婉告诉他,你讲的都挺好,就是穿衣服不够谨慎。

  还好,周鸿祎反应机灵:“我是替中国股民穿了件红衣服!”他心想,我是真不知道党政机关便装的意思。

  而且,众目睽睽下,掉头就走的心都有。哪里还会借以炒作?!

  其实,机关里的正装,一般男士特指穿西装系领带,女士则为颜色和款式较为庄重的职业套装。

  正式场合的便装,一般男士特指衬衣配夹克衫,女士则为颜色和款式可以略微活泼的职业套装。

  一些正式場合,要求着便装,主要是为了适当缓解或稀释过于庄重严肃的气氛,暗示参会人要重视但不要过于拘谨。

  批示里的“研酌”

  机关里的一些文件,领导时常会批示有关部门“研酌”。研,即研究、研判;酌,即考虑、度量。

  研酌,放到一块,从字面理解,不就是研究考虑一下吗,看起来似乎就是这么简单。

  其实,并不尽然。机关领导批示的“研酌”有其特定的含义,那就是必须对相关内容全面审慎研究后,提出意见答复领导。

  某省机关处长讲,有次,他们厅接到省领导的批示件“请研酌”。他们全处同志认真讨论研究,认为此事建议合理、方向正确,应予以扶持,就写了报告上报厅领导审签,结论是:综合研究认为,此事可行,应予以积极推进。

  厅长看完后,把他叫过去批评说:“你这弄的是个啥玩意?!既然可行,就赶紧把措施、建议、方案提出来。不然,还让省领导帮我们去想如何抓落实吗?!”

  看来,对于领导批示的“研酌”,光简单提出研究结论还不行。还必须针对具体事项,拿出实打实的建议。对于暂时不可行的,要详细说明理由,指出具体障碍在哪?对于确实可行的,要拿出抓落实的具体方案,供领导决策参考。

  表扬后的“不足”

  我们每个人,都喜欢听表扬,都不喜欢谈不足。

  每次人事部门考察干部,在民主测评谈话时,惯例都会问这个干部“优点是什么?”“还存在哪些不足?”

  我们往往能够说出一大堆优点,对不足则往往轻描淡写、一掠而过。有时,人事部门的同志,紧紧揪住不放,我们才会象征性地说上那么一句两句。

  这一句两句不足,对人事部门而言,其实分量很重。

  一位长期在国企人力资源部门工作的朋友说,他们每次出去考察分公司经理,领导为了节省时间,总会说:“优点就不说了。把了解到的不足,告诉我就行!”

  一个县局的局长,带一个科长去参加某项工作推进总结会。这项工作,由他所在的局牵头负责。涉及到的十几个局委,都参加了。

  会上,常委副县长先是讲了很长一段话,表扬他们局。最后,用很短时间,谈了几点不足,并确定了几条议事原则。

  会后,这个科长对局长恭维说:“不错!领导表扬我们这么多。”

  这个局长瞪了他一眼:“你知道个屁!这是批评我们哩。这么多部门参加的会,若是真表扬我们,还说啥不足?领导这是在暗示我们,他对前一段沟通协调的力度很不满。”

  私下里的“训斥”

  在机关工作,离领导近,领导一般要求都比较高。

  一些同志,心理比较脆弱。面对领导批评,就像俄国作家契诃夫《小公务员之死》里所写的那样,惴惴不安、郁郁难抒,以至于成了心病。

  其实,大可不必。虽然,我们都想被领导赞赏和表扬,但其实批评和训斥才应该是工作常态。

  因为,你做得对,那是工作常态,领导不会一直表扬。你做得不对,领导才会出面批评,这是由领导本身的监督指导职责所决定的。

  一般而言,领导愿意私下批评甚至训斥你,一则是已经给你留了情面,二则最起码没有拿你当作很外气的人。

  其实,你应该感到幸运,因为在领导眼里,你属于还有继续提升空间的那一类人。

  没头脑的“赞扬”

  对于我们在一项工作上的辛苦努力,领导有时会给予肯定或赞赏。这既是领导艺术,也是工作方法。

  但还有一些情况下,领导突然没头脑的赞扬,会让我们感到困惑不解、诚惶诚恐,以至于丈二和尚摸不着头脑。

  对这类没头脑的赞扬,应区别对待。如果,你是个刚参加工作的年轻人或刚刚被提拔的干部,大多情况下,领导赞扬只是一种期许,意思是好好干吧,路还长着呢!

  如果,你正在提拔晋升的节骨眼上,领导突然没头脑的赞扬,也许就比较意味深长。这句话,其用意也许主要在于鼓劲或暗示,好好干吧,我比较看好你,这次你比较有戏!

  一个在某省直机关工作的朋友说,他们处长在提拔前的一段时间内,常在公开场合受到领导赞扬。

  他们处长经办的很多不起眼小事,呈报后都会被领导以各种方式,如很长的批示,大加赞扬。

  当初,这让他很困惑。多年之后,直到他自己也当上了领导,方才终于领悟到领导的良苦用心。

  如果,你刚刚经历遭遇一次职务晋升或办事不利的挫折,心里正戚戚然。这时候,领导突然没头脑的赞扬,兴许意思在于安慰和提醒:好好干吧!以后还有机会。再这样沉沦下去,耽误了工作,可不太好,好自为之吧。

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