企业家如何收场
我从做生意以来到现在，就像爬山，一路都很艰难，看到的很粗糙、很尖锐、很血腥的事情比较多。我们这个年纪的企业家，有了些钱，每个人都会固步自封，一个阶段的成功也可能是下个阶段进步的障碍，就是说，你会把获得的东西当成一个负担，肩上背的东西越来越多，最后会压垮你。特别是有些人，他会这样的，生命很有限啊，他牛了，也是一种乐趣。所以我发现有些人他以牛为乐趣，一出门，很多车跟着，前呼后拥。这样呢，就把他和其他人给隔开了，所以他就慢慢地在自己的世界里活着，这样判断就容易不准确。你雇了很多人都在追捧你，你真就觉得自己很伟大，然后演出了很多滑稽戏。当你觉得很牛的时候，其实别人都在看你笑话。比如说有一个人，他太太得了绝症。他专门弄了个医疗组，花很多钱，维持太太的生命。每次公司开会，都把太太推出来，讲一些很感动人的话，催人泪下，自己也泪下。可能在你们眼里他是一个忠贞的人，赢得了所有人的尊重，在社会上也是，包括政府各方面都觉得这个人特别好。其实另外一面，他也是花钱，该干的事，他都干了。所以他就把照顾老婆变成一个品牌活动。老婆想活下来，也得配合。
大家都在演，那你也得配合。你要用演员的心情去上班，下了班你要变成观众。每个人都是这样的，演员和观众也要不断地切换，你想一个好演员，天天演悲剧，下班是悲剧，生活中还是这样，他累死了，所以，下班后就一定忘掉角色，这是自己。我的心情是属于来回更替，我自己在演的时候有时候会跳出来，变成观众的心态来看这个事情，所以不会感觉很累。
老子《道德经》讲为而不有，就是你做了一件事情，别把它放在心上，赶紧扔了，你身体永远是清空的状态，你才可以接受别人给你的有。所以，你要想不固步自封，就不要停在你已经取得的成绩上。
对我们这些民营企业家来说，现在最大的考验是如何收场，而不是开场，把过去这些成绩给画个句号。大家常常会看到某些企业被卖、被转型、被收购，有些甚至惹了一屁股债，那就不好看了。我逐渐地在做一些退场的准备。你要想收场，最主要的是减少是非，不能减少是非，就收不了场。例如你偷人东西，那怎么收场？那我没偷你东西，我说咱俩不往来就不往来，但我占了你便宜。如果我偷了你东西，我说不往来不行啊，你老找我麻烦。把事情往简单里做，卖东西，这就简单，可是中间你又拐出去，又诈骗，又去巴结领导，又行贿，这不是越弄越复杂吗？生意，就是“是非利害”四个字。你总是要看对和不对，叫是非；赚多少钱，赔多少钱，叫利害。
如果我赚10块钱，我惹了100块钱是非，那我就平不了。翻过来，我赚100块钱，惹了10块钱是非，再拿40块钱去处理这个事，我还挣50块钱。所以，你要权衡你每做一件事情时惹出来的是非和你赚的这个钱能不能平衡，保证你做事业得到的利益比你惹是非付出的成本高，那你每天有正向积累，连续的正向积累就由事变成业，就叫干事业。如果不是连续正向积累，那叫没事找事，天天忙活半天，惹了一堆事。
每个时代的价值观是非常重要的，价值观不同，塑造出来的人生是不一样的。对我们这些人来说，钱花在哪儿、怎么花是值得思考的。
扎克伯格为庆祝女儿出生，捐赠了脸谱网99%的公司股票，价值450亿美元。这个有急速创造力的商业领导者，将个人财富用于人类终极关怀这么一个安排，确实让东方社会感到诧异。
同样是为了女儿，我看到华人中不同的例子。香港一位大老板，小女儿出生，花4亿多港币买了一块以女儿名字命名的钻石送她。另一位台湾科技大佬，家里一对双胞胎女儿，还有一个老婆。两个宝贝女儿要毕业的时候，他拿出近百亿台币，在台北买了一块地，建造了一个令人炫目的购物中心，老百姓俗称这个商场为贵妇百货。这个百货店极尽奢华，而且同时满足了三个女人的心愿：一个开咖啡厅，一个开百货商店，一个开爱马仕店。
华人、亚洲富豪往往喜欢用钱表达爱，结果把自己的妞变成用金钱堆积的符号。我就一个小孩，现在都比较简单，她自己也在创业。她需要钱，跟我们借，借了以后赔了你得说出个道道来；你要赚了，那是你的。虽然就一個小孩，但是最后遗嘱怎么写、遗产怎么弄，不一定都是你的，你一开始借钱得说清楚。
这几年，我自己最大的改变就是，越来越感觉像《三国演义》开场词那个境界了，叫做“一壶浊酒喜相逢，古今多少事，都付笑谈中”。就是你会越来越从容，越来越淡然。简单说就是看透了，用老百姓话说，就是活明白了。
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